民营企业财务管理创新大势所趋
随着市场经济的深入发展，民营企业得到了空前的发展，成为推动中国经济的重要力量。大多数民营企业都是由传统的小微企业，甚至小到作坊形式的企业逐渐的发展壮大，创造了一个又一个非凡的成绩。但民营企业的进一步发展需要外部环境的大力支持外，更需民营企业自身的努力。
民营企业财务管理创新形势所逼
首先，社会经济发展的需要。随着经济的发展和全球化的深入，许多抓住机遇的民营企业纷纷进入二次创业的时代。传统的财务管理知识已远远不能适应民营企业现代化的需要。社会经济发展老的一套企业财务管理将跟不上时代的步伐。只有把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合,并引起原有的财务管理体系创造性的毁灭也就是创新才能不被淘汰。
其次，科技发展的需要。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流,创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业引导到成功之路上去。
再次，不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。现在企业面临的是一个快速多变的环境,各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功,不鼓励失败;而现在人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视,有些大多是“错误”的,但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化,财务管理创新是非常必要的。
中小民营企业财务管理方面有诸多突出的问题，比如投资规模小自有资金有限、企业经营管理层次低产品科技含量不高、员工素质偏低所以导致市场竞争力有限。社会经济的发展、科技信息和知识结构的冲击以及金融环境的变幻莫测，民营企业的转型升级尤为紧要。
在经济不断下行的经济背景下，传统的财务管理体制受到了严峻的挑战，财务管理的观念、目标、主体和对象都发生了一定程度上的改变。一种新的趋势正在逐步形成，财务管理将在世界经济以及其它内部和外部因素的推动下，发生一系列变革。从国际因素上看，财务管理系统将趋向复杂化、多样化、时间和空间的扩大化，这要求财务管理系统包含的范围、涉及到的内容更加完全和紧密。从企业内部因素上看，随着企业间竞争的日益加剧，企业的预测决策和评价等都需要财务管理的参与，这使得企业必须完善财务管理系统，是财务管理系统与企业的生产经营状况紧密相连，并能及时、全方位的为企业提供所需要的信息。因此，基于当前的新形势下，财务管理系统也要紧跟形势的变化，不仅要做到创新，还要在实践中灵活应用。 总而言之，现代经济的发展形势和经济制度都将促使企业的财务管理不断趋向完善，在企业进行一系列整合，是财务管理在企业的地位更加核心。
